元謀縣立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，加快推進勞務(wù)品牌建設(shè)工作，先后培育出地域特色鮮明、行業(yè)技能領(lǐng)先的“元謀菜農(nóng)、果蔬工、種業(yè)工、嫁接工、養(yǎng)殖工、繡娘”6個特色勞務(wù)品牌，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8.5萬人，年勞務(wù)收入13.9億元，勞務(wù)經(jīng)濟助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。

元謀縣是云南省起步最早、規(guī)模最大的冬早蔬菜主產(chǎn)區(qū)，蔬菜暢銷國內(nèi)200多個大中城市，并出口到日本、韓國、新加坡、越南等數(shù)十個國家和地區(qū)，是商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指定的商品蔬菜基地、南菜北運基地。2023年全縣種植蔬菜26萬畝，年綜合產(chǎn)值達65億元，從業(yè)者達10萬余人，形成了一支具有元謀典型特色的從業(yè)人員隊伍。依托蔬菜這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，元謀縣進一步明確目標(biāo)，精準(zhǔn)定位，把打造“元謀菜農(nóng)”勞務(wù)品牌作為推動高質(zhì)量就業(yè)的重要抓手。從技能培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、服務(wù)保障等方面切入，突出產(chǎn)業(yè)支撐和品牌引領(lǐng)，品牌效應(yīng)十分明顯，獲得了省級認(rèn)定，已經(jīng)成為高質(zhì)量就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、招商引資的金名片和農(nóng)民增收的金鑰匙。

堅持把打造勞務(wù)品牌、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟擺上重要位置，提上重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合抓，形成齊抓共管的工作合力。利用廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳、充分展示元謀產(chǎn)業(yè)工人的精神風(fēng)采，營造培育勞務(wù)品牌的輿論氛圍，使打造勞務(wù)品牌的工作家喻戶曉、人人皆知。堅持點面結(jié)合，引導(dǎo)務(wù)工人員樹立打造品牌的意識，對從事品牌勞務(wù)取得可觀收益、有一定知名度的務(wù)工人員進行多渠道、大張旗鼓地宣傳，通過典型引路，幫助廣大務(wù)工人員更新觀念，樹立市場意識和品牌意識，充分認(rèn)識到在品牌的“包裝”下可以獲得更多的就業(yè)空間和更大的經(jīng)濟效益，變盲目流動為提高專業(yè)技能、加入品牌勞務(wù)隊伍的自覺行動。

狠抓勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)。根據(jù)用工企業(yè)需求，積極組織務(wù)工人員參加果蔬種植、分選包裝、種苗培育、嫁接、養(yǎng)殖、彝族刺繡等工種專業(yè)的技能培訓(xùn)，以“訂單”培訓(xùn)的方式滿足企業(yè)對務(wù)工人員專業(yè)技能的要求。在提高務(wù)工人員技能上下功夫。注重開展周期短、技術(shù)含量高、市場競爭力強的工種培訓(xùn)，做到技能培訓(xùn)與特色品牌相結(jié)合，不斷提高務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，增加市場信譽度。在培訓(xùn)方式上求突破。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式，打破以往只有培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，理論與實踐結(jié)合不夠緊密，培訓(xùn)質(zhì)量不高的局限，增加本地土專家、農(nóng)村致富帶頭人等師資力量，加強教學(xué)實踐，讓務(wù)工人員真正學(xué)到實用的技術(shù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)競爭力。

隨著勞務(wù)輸出規(guī)模的逐年增加，元謀縣加快勞務(wù)輸出的市場化運作步伐。培育壯大市場載體，充分發(fā)揮零工市場、“幸福里”務(wù)工社區(qū)、勞務(wù)中介機構(gòu)等門路廣、反應(yīng)靈、信息多、行動快的優(yōu)勢，建立資源共享、有序競爭的輸出機制，搭建起市場需求與市場供給的對接平臺，合理配置勞動力資源，整合相關(guān)行業(yè)信息，指導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動，使勞務(wù)輸出由體力型向職業(yè)技能型轉(zhuǎn)化。通過多年的發(fā)展，元謀縣從事果蔬種植和分選包裝的勞務(wù)人員在四川、甘肅、寧夏、新疆等地具有良好的從業(yè)口碑，產(chǎn)生較好的品牌效應(yīng)，獲得了更多的就業(yè)機會。