自開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作以來，元謀縣立足地方實際，多方學習借鑒，堅持強基礎、建機制、重管理、補短板、促達標，著力在城市精細化管理、重點難點問題整治、示范點打造等方面下功夫、花精力、謀路子，多措并舉抓落實，常態(tài)長效抓鞏固，打好組合拳、辦好民生事，愛國衛(wèi)生“7個專項行動”暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進展順利、成效明顯。

一、推行“七個一”工作機制。推行“一日一督查、一日一通報、一日一交辦、一周一調(diào)度、一月一曝光、一月一考核、一月一研判”的“七個一”工作機制。20名督查專員實行分片負責督查制度，每日對環(huán)境衛(wèi)生狀況、“五堆十亂”整治、小廣告清理、掛包單位責任落實等情況進行拉網(wǎng)式、全覆蓋的督查。每日督查發(fā)現(xiàn)問題當日匯總、當日通報、當日交辦，做到問題不過夜、不積存。每周組織召開專項調(diào)度會議，聽取一周重點事項完成情況匯報，研究解決重點難點問題。每月組織開展暗訪，隨機抽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級單位進行實地拍攝、取景，制作編錄成暗訪曝光片，在全縣調(diào)度會議上現(xiàn)場播放。成立縣級考核組20個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組9個，每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主責部門、掛包單位和網(wǎng)格化管理9個片區(qū)進行考核，考核結果作為“干在實處，走在前列”大比拼績效考核重要依據(jù)。每月開展一次綜合性分析研判，做到“回頭看”與“朝前走”。

二、推行“4332113”工作模式。“4”即：實行四級網(wǎng)格化管理，將縣城建成區(qū)劃分為9個片區(qū)網(wǎng)格、40條街道網(wǎng)格，由26名縣處級領導分片掛包，129家單位具體掛包，2273名四級網(wǎng)格員一對一掛包，形成“一網(wǎng)覆蓋”的工作格局。“3”即：建立“責任格、工作格、督查格”三個格，掛包處級領導、掛包單位領導、行業(yè)主責部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、社區(qū)書記均進入格中，責任主體明確，工作職責清晰。“3”即：實行“三色單”問題交辦制度，分別使用“白、黃、紅”三色單對問題進行交辦、催辦、督辦。“2”即：組建專項工作組、專項督查組，分專項、分板塊開展一對一精準指導、實地督查。“1”即：出臺《元謀縣推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作責任追究辦法（試行）》，強化責任落實和跟蹤問效。“13”即：抽調(diào)監(jiān)管職能部門業(yè)務骨干，組建13個專項整治工作專班，對加油站、醫(yī)院、學校、車站、商場超市、洗車店等重點行業(yè)領域開展專項整治。

三、推行“12310”示范點打造。打造“123”示范點：通過以點帶面、先行先試、分類壓茬式推進的方式，率先打造1個示范社區(qū)、2條示范街道、3個示范小區(qū)，助推全縣各社區(qū)、餐飲單位、住宿小區(qū)全面提質(zhì)達標。打造10類示范點示范村：圍繞“1個社區(qū)打造一個示范點，示范點要有看點、要有亮點”的目標，元馬鎮(zhèn)著力打造“雙龍示范社區(qū)”“背街小巷治理示范巷”“污水治理示范村”“城郊結合部整治示范村”“物業(yè)管理示范小區(qū)”“鄉(xiāng)村治理示范街”“城中村整治示范村”“自建房示范小區(qū)”“村莊整治示范村”、城郊結合部“美麗鄉(xiāng)村”示范點，為下一步推動國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定堅實基礎，總結良好經(jīng)驗，提供示范引領。

四、推行“1234567”創(chuàng)新做法。“1”即：推廣運用“元謀愛衛(wèi)”小程序監(jiān)督平臺，廣泛收集意見建議，自覺接受社會各界監(jiān)督。“2”即：組織開展“社區(qū)吹哨、單位報到”、“黨員雙報到雙服務雙報告”2類活動，制作網(wǎng)格化管理工作手冊、干部職工應知應會工作手冊2本手冊。“3”即：組織開展“煙頭不落地、元謀更美麗”活動、無煙單位創(chuàng)建、煙草危害知識講座3類控煙活動。“4”即：組建黨員志愿服務隊、干部職工志愿服務隊、銀發(fā)志愿服務隊、少年先鋒志愿服務隊4類志愿服務隊伍，全縣共注冊志愿者3.7萬人，開展志愿服務2200余場次。“5”即：重點采取電視、廣播、宣傳展板、宣傳材料、新媒體5種宣傳發(fā)動方式。在縣電視臺開設創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，推出“健康教育微課堂”欄目，全縣居民住戶均開通創(chuàng)衛(wèi)知識電視開機畫面。制作發(fā)放倡議書、工具書，錄制宣傳音頻，廣場舞、工間操、“萬人徒步行”“二四六七”志愿服務、“小手拉大手”等活動。“6”即：開展6類住戶評比活動。組織開展“責任區(qū)干凈整潔戶”、“責任區(qū)臟亂戶”、“家庭衛(wèi)生戶”、“家庭整潔戶”、“家庭最臟戶”、“家庭最亂戶”6類住戶評比活動，評比結果通過廣播、縣電視臺、群眾會等渠道進行通報曝光。“7”即：通過制作一本創(chuàng)衛(wèi)宣傳畫冊，拍攝一部創(chuàng)衛(wèi)宣傳專題片，編印一本長效機制匯編，總結一批創(chuàng)衛(wèi)典型經(jīng)驗，制作一幅城鄉(xiāng)面貌改善全景圖，健全完善一批制度機制，印發(fā)一封《致全縣廣大干部群眾的感謝信》，充分展現(xiàn)全縣創(chuàng)衛(wèi)成果。