元謀縣始終把打造營(yíng)商環(huán)境“升級(jí)版”作為推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命的重要?jiǎng)?wù)實(shí)舉措，探索創(chuàng)新新時(shí)代元謀政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目落地“加減乘除法”工作模式，為助推全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出元謀貢獻(xiàn)。1至7月，全縣省外到位資金38.638億元，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)31.5%，新增外商投資企業(yè)2家，均位列全州前列。

踐行作風(fēng)革命效能革命，加大對(duì)企響應(yīng)力，在服務(wù)質(zhì)量上做“加法”。明確專人“靠前服務(wù)”，梳理流程“按圖索驥”，為企業(yè)提供“一對(duì)一”貼心幫辦代辦服務(wù)。充分考慮項(xiàng)目單位手續(xù)辦理時(shí)序要求，由工作專班全鏈條分析項(xiàng)目落地環(huán)節(jié)及適用程序，生成明確的項(xiàng)目審批流程、事項(xiàng)清單和材料清單，倒排節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)。通過靠前服務(wù)、上門幫辦，全程為企業(yè)護(hù)航推進(jìn)各環(huán)節(jié)審批，平均為企業(yè)縮短項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間30天，保姆式“一對(duì)一”服務(wù)讓企業(yè)感受到政府誠(chéng)意，增強(qiáng)投資信心。

攻堅(jiān)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，提高審批保障力，在工作流程上做“減法”。進(jìn)一步細(xì)化工程建設(shè)項(xiàng)目分類，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域高頻項(xiàng)目探索推行“主題式”“情景式”訂制審批，制定分類審批流程；對(duì)各類項(xiàng)目全面推行“清單制+告知承諾制”審批；持續(xù)深化容缺受理、并聯(lián)審批、告知承諾免審批制度改革，探索工程建設(shè)項(xiàng)目審批與市政公用服務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)“一張表單、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合施工、一并接入”，用水用電用氣并聯(lián)報(bào)裝平均耗時(shí)由原來14.94個(gè)工作日壓縮至6.93個(gè)工作日。

聚合行政資源，強(qiáng)化服務(wù)支撐力，在提升效率上做“乘法”。成立幫辦代辦中心，細(xì)分“能源工業(yè)”“文化旅游”“水利交通”等11個(gè)專班，對(duì)投資項(xiàng)目分別配置一套服務(wù)專班，建立一套全程幫代機(jī)制。自幫辦代辦中心成立以來，共受理重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目16個(gè)，其中投資在1億元以上的項(xiàng)目5個(gè)、5000萬元至1億元的項(xiàng)目11個(gè)。

構(gòu)建“極簡(jiǎn)審批”，注入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，在精減環(huán)節(jié)上做“除法”。打破審批傳統(tǒng)模式，對(duì)審批事項(xiàng)環(huán)節(jié)、要件等進(jìn)行清理，深化工程項(xiàng)目審批制度改革，切實(shí)提高審批效能；放管結(jié)合，施工責(zé)任“企業(yè)承諾”，對(duì)能通過事中事后監(jiān)管進(jìn)行糾正且不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的審批事項(xiàng)，建設(shè)單位申請(qǐng)“容缺開工”前簽訂《承諾書》，進(jìn)一步強(qiáng)化施工責(zé)任、加速項(xiàng)目落地；構(gòu)筑多方立體監(jiān)管體系，對(duì)于實(shí)行告知承諾制的事項(xiàng)，審批部門與相關(guān)行業(yè)管理部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)申請(qǐng)人履行承諾的情況進(jìn)行檢查，確保企業(yè)“不達(dá)標(biāo)不驗(yàn)收、不達(dá)標(biāo)不投產(chǎn)”。