為做好建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，縣住建局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，狠抓工程質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平、促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展。

一、召開2022年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會(huì)議。為認(rèn)清完成2022年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，以不發(fā)生安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。2022年3月31日，召開2022年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會(huì)議，縣住建局黨政班子成員、股室長(zhǎng)，縣內(nèi)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員，及房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、燃?xì)夤局饕?fù)責(zé)人，監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等80余人參會(huì)。會(huì)上，通報(bào)近年來(lái)典型案例，引以為戒，吸取教訓(xùn)，全面總結(jié)了2021年住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況，并對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作明確細(xì)化防范措施，要求企業(yè)落細(xì)落小抓好落實(shí)。

二、突出聚焦重點(diǎn)，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是強(qiáng)化管理手段，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。建設(shè)工程質(zhì)量安全，涉及到建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)等參建各方主體和相關(guān)從業(yè)人員，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)單位、施工承包單位、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)施工圖審查和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的把關(guān)作用。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全的施工過(guò)程管理。各施工、監(jiān)理單位結(jié)合當(dāng)前較突出的質(zhì)量通病、安全隱患等問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施，采取有效的辦法，將問(wèn)題消除在工程施工過(guò)程中。正確處理好工程進(jìn)度與質(zhì)量安全的關(guān)系，科學(xué)管理，規(guī)范施工。三是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。采取強(qiáng)有力措施，開展專項(xiàng)整治，減少和消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)控，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)薄弱區(qū)域安全生產(chǎn)的治理。四是進(jìn)一步加大質(zhì)量安全檢查執(zhí)法力度。堅(jiān)持開展質(zhì)量、安全大檢查和各種專項(xiàng)整治活動(dòng)的制度，通過(guò)巡查、抽查摸底確定省州標(biāo)準(zhǔn)化工地、重點(diǎn)骨干企業(yè)的培育對(duì)象。通過(guò)檢查，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題，督促建設(shè)各方認(rèn)真整改，全面提高工程質(zhì)量、安全水平。加大工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)強(qiáng)化日常巡查制度、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度、工程質(zhì)量安全投訴舉報(bào)處理制度，進(jìn)一步落實(shí)日常巡查制度。通過(guò)巡查和抽查，確定省、州質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的培育對(duì)象。對(duì)培育對(duì)象重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)服務(wù)、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)。五是加大處罰力度。充分利用云南省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化管理系統(tǒng)，對(duì)違反建設(shè)管理規(guī)定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)參與方及時(shí)準(zhǔn)確地給予不良行為記錄，對(duì)不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不履行質(zhì)量保修義務(wù)的單位要嚴(yán)格處理，按規(guī)定進(jìn)行處罰。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求，抓好對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體，特別是對(duì)施工企業(yè)從業(yè)行為的監(jiān)管，對(duì)其嚴(yán)重違法違規(guī)行為，該吊銷資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的就堅(jiān)決報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門進(jìn)行吊銷，該降級(jí)的也絕不手軟。對(duì)不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)、施工質(zhì)量低劣、安全措施不到位、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格及不進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案即投入使用的工程進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、強(qiáng)化管理手段，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。一是安全生產(chǎn)工作“到位”。各企業(yè)真正把安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)起來(lái)，處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，心系職工安危，嚴(yán)守安全規(guī)程。二是安全生產(chǎn)工作“到底”。把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是以加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。三是安全生產(chǎn)工作“到家”。就是隱患整改要到家，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，形成相應(yīng)的整改報(bào)告，讓工作形成閉環(huán)。