元謀縣水務(wù)局緊扣縣委、縣政府提出目標(biāo)任務(wù)，主動作為，著力強化人員力量、招商引資水平、項目落地建設(shè)，推動招商引資提質(zhì)增效，助力水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是完善組織架構(gòu)，強化人員力量。組建招商小分隊，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,招商專業(yè)力量、行業(yè)技術(shù)骨干組成招商分隊,明確主要負責(zé)人當(dāng)好第一責(zé)任人，突出“一把手”帶頭招商作用，親自抓招商、促招商，以上率下形成招商合力，帶頭帶隊“走出去”開展定向招商，參與重大項目洽談，主動推動項目落地，加強與企業(yè)對接洽談實效，全面提高簽約項目開工率。1至6月，縣水務(wù)局“一把手”開展外出招商活動3次，完成招商引資8034萬元。

二是立足縣域資源，強化精準(zhǔn)招商。聚焦水利項目，細分項目情況，系統(tǒng)分析，科學(xué)梳理，進一步摸清水利發(fā)展底數(shù)，全面準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)規(guī)劃、政策等各類招商要素，進一步探索招商模式將“小、散、弱”項目融合招商，切實做到精準(zhǔn)發(fā)力，提升招引項目質(zhì)量和效益。

三是全面服務(wù)保障，強化項目建設(shè)。堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，注重招商引資對水利事業(yè)發(fā)展的支撐與對固定資產(chǎn)投資的貢獻，糾正重招商輕服務(wù)、重承諾輕兌現(xiàn)等問題，加強跟蹤服務(wù)和要素保障，對于已簽約項目，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門包抓責(zé)任，定期召開項目建設(shè)推進會議，深入一線查看項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決建設(shè)難題，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。