一是持續(xù)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提升管理能力。我局以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以完善應(yīng)急物資保障工作體制為主線，以建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案體系為重點(diǎn)，以提升應(yīng)急物資綜合管理、協(xié)同保障能力為根本，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)決服務(wù)于元謀縣應(yīng)急管理事業(yè)，今年上半年共組織局內(nèi)涉及股室和代儲(chǔ)企業(yè)召開(kāi)集體理論學(xué)習(xí)工作會(huì)議共計(jì)3場(chǎng)次37人次。二是持續(xù)做好物資日常維護(hù)，提升管理成效。按照“儲(chǔ)存安全、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確”的要求，嚴(yán)格落實(shí)救災(zāi)物資庫(kù)物資出入制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、消防安全管理制度、值班值守制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，做到專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)存、專(zhuān)人管護(hù)、定人定位。建立管理臺(tái)賬，詳細(xì)登記各類(lèi)物資的種類(lèi)、數(shù)量、使用年限等基本信息，做到賬目清晰、賬物相符。實(shí)行清單化管理，對(duì)物資出入庫(kù)情況，物料堆放現(xiàn)狀，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行評(píng)估紀(jì)錄，認(rèn)真做好救災(zāi)物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。我局每月至少開(kāi)展一次定期不定期對(duì)物資進(jìn)行檢查，防止應(yīng)急物資受潮、霉?fàn)€、變質(zhì)和其他損害，確保應(yīng)急救災(zāi)物資在災(zāi)害發(fā)生等關(guān)鍵時(shí)刻，能“管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”，今年上半年未發(fā)生物資損壞和安全事故。三是持續(xù)做好常態(tài)應(yīng)急演練，提升保障能力。在完善應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)預(yù)案的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化緊急調(diào)運(yùn)措施，組織兩家協(xié)議裝運(yùn)企業(yè)，在縣應(yīng)急救災(zāi)物資庫(kù)，圍繞“斷水、斷路、斷電、斷網(wǎng)”等極端情況，聚焦“應(yīng)急響應(yīng)最快，車(chē)輛到庫(kù)最快，裝車(chē)速度最快，任務(wù)完成最快”，認(rèn)真組織開(kāi)展常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化的綜合應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急物資管理和調(diào)運(yùn)能力。上半年開(kāi)展2次實(shí)戰(zhàn)化綜合應(yīng)急演練，全面提升了應(yīng)急物資保障能力，切實(shí)扛穩(wěn)應(yīng)急物資保障責(zé)任，為受災(zāi)群眾基本生活需求筑起堅(jiān)實(shí)防線。