走進(jìn)元謀縣物茂鄉(xiāng)多竹村，映入眼簾的是干凈整潔的村巷道、優(yōu)美宜居的農(nóng)家小院，顯眼醒目的文明標(biāo)語，村民在村頭街尾閑嘮家常，孩童在庭前院后玩鬧嬉戲，一幅宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村畫卷徐徐在眼前展開。

近年來，元謀縣物茂鄉(xiāng)以打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村為目標(biāo)，全面借鑒學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”成功經(jīng)驗，立足鄉(xiāng)情村情，因地制宜推動農(nóng)村人居環(huán)境由達(dá)標(biāo)向提升、由整潔干凈向美麗宜居轉(zhuǎn)變，用實際行動展現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境新顏值，提升人民群眾的獲得感、幸福感。

下好“一盤棋”，強化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)。始終把農(nóng)村人居環(huán)境整治提升擺在突出位置，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持定期調(diào)研分析，親自帶隊考核，持續(xù)釋放人居環(huán)境整治提升永遠(yuǎn)在路上的信號。壓緊壓實“主要領(lǐng)導(dǎo)包片、掛點領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)干部包組、村干部包戶”工作職責(zé)，構(gòu)建“上下點線面、鄉(xiāng)村組戶人”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。圍繞“讓每一個村莊都美麗起來”的目標(biāo)，匯聚全域整治工作合力，筑起建設(shè)美麗鄉(xiāng)村強大“牽引力”。

凝聚“一條心”，干群同心協(xié)力推進(jìn)。開好村“兩委”班子會、黨員大會、群眾會，制定一村一策整治方案。抓強基層黨組織、保潔員、駐村第一書記、網(wǎng)格長和駐鄉(xiāng)企事業(yè)團體三支力量，整合人力物力財力，形成“黨群共治、戶戶參與”的常態(tài)化治理模式。堅持先易后難、以點帶面，打造物茂村委會、多竹村等一批縣級美麗宜居示范村組，選定22個示范村組、1022戶“綠美庭院”示范戶開展整治提升創(chuàng)建。

擰成“一股繩”，全域整治整體推進(jìn)。聚焦難點“攻”，分類梳理問題清單，掛圖作戰(zhàn)，清除“五堆十亂”、殘垣斷壁 500余處，消除旱廁 360余座，完成戶廁改造 1935座，農(nóng)村生活污水治理占比 65.4%。因地制宜“改”，因戶制宜，就勢造景，對村邊、路邊、屋邊、水邊等進(jìn)行“微設(shè)計”“微改造”，建成“微景觀”200余處。內(nèi)外兼修“治”，推廣紅黑榜、積分制，推出“社會信用+金融”基層治理信息平臺，全力打造“基層治理+”農(nóng)村人居環(huán)境整治新模式，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。

量好“一把尺”，獎優(yōu)罰劣強勢推進(jìn)。制定農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作考核辦法，按月評出“首、尾”授紅旗、黃旗，獎罰工作經(jīng)費，連續(xù) 3個月考核被授予黃旗的村委會，取消村黨支部書記年度評優(yōu)評先資格。制定“周調(diào)度”工作機制，每周職工會議對污水治理、廁所革命、重點整治村組推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度通報。由作風(fēng)和效能辦每月開展明察暗訪，實地督導(dǎo)檢查，形成“問題清單” “責(zé)任清單” “交辦清單”，適時開展“回頭看”。

算好“一本賬”，整合資源合力推進(jìn)。整合鄉(xiāng)村振興銜接資金、農(nóng)村生活污水治理整縣推進(jìn)試點“以獎代補”資金等，財政共計投入475.9萬元，村集體采取“五個一點”方式投入資金 815萬元，社會捐資 39.3萬元，群眾捐資投物 15.7萬元，真正實現(xiàn)了小資金撬動大項目，持續(xù)增強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“向心力”。