江邊鄉(xiāng)在農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中，學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，持續(xù)發(fā)力，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治不斷提升，建成啟憲、大卡莫兩個美麗宜居村，龍街、啟憲、漁洗三個綠美鄉(xiāng)村，正在著力創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、打造啟憲村小組宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，尋求村組”點”的突破，帶動全鄉(xiāng)“面”的發(fā)展，最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

統(tǒng)籌力量重引領(lǐng)。始終把加強領(lǐng)導(dǎo)作為搞好農(nóng)村人居環(huán)境的關(guān)鍵，建立黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。堅持政府投入引領(lǐng)、村集體和農(nóng)民投入相結(jié)合、社會力量積極支持的機制，真金白銀投入。將農(nóng)村人居環(huán)境整治納入為群眾辦實事內(nèi)容，納入干部績效考核，強化獎懲激勵。同時，充分尊重群眾的意愿，從群眾需要出發(fā)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。該由政府干的扎實做好，該由群眾自主干的不越位，激發(fā)農(nóng)民群眾的主人翁意識，實現(xiàn)共建共享。

督查考核促常態(tài)。建立完善長效管護機制，24個村小組建立村莊保潔制度并有效執(zhí)行，建立“發(fā)現(xiàn)問題-整改問題-銷號問題”的工作模式，由一名分管副鄉(xiāng)長帶隊，組織鄉(xiāng)考核辦對全鄉(xiāng)24個村小組中的重點村組進行“周督查”，對村委會進行“月考核”，按照問題清單化的管理，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐村查找問題，發(fā)現(xiàn)問題通過圖片反饋曝光，督促整改落實銷號。并通過發(fā)“紅黃旗”鼓勵先進，鞭策落后村組，在全鄉(xiāng)形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，推動整治提升工作從“突擊式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。

強化“革命”夯基礎(chǔ)。狠抓廁所、垃圾、污水“三大革命”，秉承“小廁所、大民生”理念，堅持利用項目資金與改廁獎補資金相結(jié)合，因地制宜，分類推進，改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁1796座，達到應(yīng)改2443戶的73.52%；全面清除陳年垃圾堆積點，并實現(xiàn)規(guī)范有效轉(zhuǎn)運處理。每年按每人每月2元收取垃圾清運費22萬多元，在相應(yīng)位置配置或補充垃圾桶，聘請日常保潔人員、垃圾清運人員59人，讓垃圾“有家可回”；分類治理，梯次推進16個村小組農(nóng)村生活污水治理，治理率占全鄉(xiāng)總戶數(shù)83%，計劃年底完成治理全覆蓋。

整治重點敢碰硬。結(jié)合耕地“非農(nóng)化”整治堅決拆除私搭亂建，特別是針對集鎮(zhèn)周邊以及紅色旅游公路沿線私搭亂建構(gòu)筑物，采取有力措施進行集中攻堅，共計拆除私搭亂建23宗，恢復(fù)用地7731平方米用于建設(shè)濕地公園，助推人居生態(tài)環(huán)境進一步改善。

綠美結(jié)合“靚”美景。整治只是基礎(chǔ)，提升才是關(guān)鍵，通過整治與提升打造綠美鄉(xiāng)村。在“五堆十亂”整治的基礎(chǔ)上，各村組充分發(fā)揮積極性和主動性因地制宜實施綠化美化，利用村間空地打造綠美“小三園”，結(jié)合自身資源稟賦，在集鎮(zhèn)綠化美化中融入“紅色文化”，遵循“紅”在“綠”中，相得益彰的打造目標(biāo)，為群眾營造了推窗見綠、出門見景、紅色文化厚重的宜居環(huán)境，讓綠色繪就底蘊，“紅色”彰顯內(nèi)涵。