近年來，元謀縣堅持把加強村黨組織干部隊伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過“選雛雁、育群雁、強頭雁”，形成群雁齊飛的“雁陣格局”，著力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。

精定標(biāo)準(zhǔn)“選雛雁”。印發(fā)《元謀縣村級黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》，建立起高效的協(xié)調(diào)機制，由縣委書記擔(dān)任召集人，成立10個專項工作組，逐村開展摸排與研判，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組后備力量培育儲備的“原始材料”。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，合理設(shè)置文化程度、群眾基礎(chǔ)、年齡等資格條件，研究提出“負(fù)面清單”不宜選拔條件，通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦，從全縣范圍內(nèi)公開選拔后備力量。建立聯(lián)審機制，推行“村黨組織初審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委復(fù)審、縣級單位聯(lián)審、縣委組織部備案”的“三審一備案”工作法，對231人開展資格聯(lián)審。實施引育“十大行動”，通過本土挖掘、向外招引、跨區(qū)域統(tǒng)籌等方法定期更新后備干部信息庫，儲備后備力量154人，其中，鄉(xiāng)村致富能手92人，學(xué)歷均為高中及以上。

精準(zhǔn)賦能“育群雁”。為提升后備干部的綜合素質(zhì)，元謀縣通過“定人幫帶、定策幫扶、定期培訓(xùn)、定崗鍛煉、定責(zé)跟蹤”“五定”制度進行精準(zhǔn)培育，按照“一人一策”的原則，建立導(dǎo)師幫帶制度，有針對性地制定后備干部培養(yǎng)計劃。組織村干部赴其他縣市實地考察學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗，全面提升后備干部履職能力和干事創(chuàng)業(yè)動力。依托村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平“雙提升”行動，優(yōu)先將后備干部納入招生范圍，75名后備干部實現(xiàn)學(xué)歷提升。2024年以來，結(jié)合“萬名黨員進黨校”，分級分類舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)11期；開展“擂臺比武”1次，81名后備干部技能得到顯著提升。

精細(xì)管理“強頭雁”。堅持嚴(yán)格日常管理，常態(tài)化開展交心談心，及時了解掌握后備干部的思想動態(tài)，幫助其理清工作思路。落實村干部政治待遇激勵保障政策，累計推薦3名符合條件的后備干部考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員或事業(yè)編制人員。邀請后備干部列席村黨組織“三會一課”，參與村級事務(wù)，共商解決措施，有效破解困難問題12件。強化結(jié)果導(dǎo)向，年終由10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級后備干部進行測評，測評優(yōu)秀的村級后備干部繼續(xù)培養(yǎng)，日常工作中不履職盡責(zé)、群眾滿意度低、作風(fēng)不良的后備干部及時調(diào)整“出庫”。2024年以來，4名后備干部選聘為村（社區(qū)）黨組織書記，12名試崗不佳者退出培養(yǎng)機制。