近年來，元謀縣全面推進預算績效管理，通過優(yōu)化指標設置、績效監(jiān)控和自評審核全覆蓋等方式，不斷提高績效管理水平，將“花錢必問效，無效必問責”的績效理念融入預算管理全過程，切實提高財政資金使用效益。

做實績效目標，筑牢評價基礎。元謀縣以年度部門預算編制為基礎，把項目績效作為項目入庫的硬指標，對入庫項目從績效目標與部門任務的關聯(lián)性、預算資金量與項目目標的匹配度、評價指標與績效目標的相符度等多角度進行嚴格審核。今年以來，元謀縣對115家預算單位1004個項目開展了預算入庫評審，有效提升預算績效填報質量，精準鎖定資金軌道，筑牢評價基礎。

做細績效運行監(jiān)控，提升過程監(jiān)督質效。通過實時動態(tài)監(jiān)督管理，對過程中發(fā)現(xiàn)偏離績效目標的項目及時進行糾偏整改，牢牢把住資金龍頭，真正通過監(jiān)督把資金壓下去、把效益提上來。今年以來，元謀縣選取24個社會關注度高、覆蓋面廣的項目開展財政重點監(jiān)控，對專債項目開展現(xiàn)場實地核查。通過監(jiān)控核查，進一步壓實項目單位主體責任，督促部門按計劃推進項目實施，促進績效目標順利實現(xiàn)。

做優(yōu)績效評價，撬動工作效能。元謀縣積極構建部門自評、財政重點評價、第三方機構有序參與的績效評價機制。2024年，元謀縣聚焦重大項目、重點領域，選取4個重點項目和2個部門整體委托第三方提供技術協(xié)作支持，開展上門會商、實地考察、問卷調查、查證復核等現(xiàn)場績效評價。同時，組織預算單位開展了2023年度部門項目和部門整體支出績效自評工作。在單位自評的基礎上，組織對口業(yè)務股室對所有評價指標體系和評價報告質量進行全面“會診”，并形成審核意見反饋部門完善。通過“部門自評+財政評價”模式，實現(xiàn)了對資金和項目運行全過程精細化管理、績效評價“四本預算”全覆蓋，從源頭上防止財政資源配置的低效無效。